一、培训背景：
目前全球经济正处于转型时期，在知识经济快速发展的时代背景下，企业的经营管理也面临着巨大的挑战。在激烈的市场竞争环境下，一个企业要想有长足的发展，就必须有人才、技术、资源做支撑，其中人才素质的高低对企业的发展发挥着不可估量的作用。在面临全球化、高质量、高效益的挑战中，培训显得尤为重要。
本专题将结合国际国内经济形势，深度分析促进企业健康持续发展的重要因素，一方面帮助企业管理者准确把握经济脉搏，制定合理的发展方向，提高管理和决策能力；另一方面全面提升与改善企业员工知识技能水平，由此提高企业效益，获得竞争优势。
二、培训对象：
1、企业中高层管理者、企业经理人；
2、企业基层管理员,普通一线员工。
三、教学形式：
1、根据培训对象和培训目的，双方协商后确定培训内容及日程安排；
2、南通大学负责培训课程与考察内容安排、全过程管理与学员服务等；
3、教学采取多样化方式, 主要包括课程授课、案例评析与主题研讨、现场教学等, 增强教学互动, 进而发挥培训对象的主观能动性。
四、课程安排：
课程方向 | 培训课程 | 课程编号 |
领导力提升 | 领导科学与艺术 | QY001 |
提高领导者商数（情、德、智、志） | QY002 | |
企业领导角色认知及思维决策艺术 | QY003 | |
企业领导的影响力提升 | QY004 | |
企业领导形象与魅力塑造 | QY005 | |
创新型领导理念 | QY006 | |
宏观经济 | 当前宏观经济形势分析 | QY007 |
宏观经济形势与投资机会选择 | QY008 | |
一带一路战略与中国参与全球经济治理 | QY009 | |
南通经济形势分析（产业转型升级、对接服务上海） | QY010 | |
国际贸易 | 国际经济热点分析 | QY011 |
中国经济新常态与新走向 | QY012 | |
中国智造：新形势下的国际市场开拓策略 | QY013 | |
1)从OEM，到ODM，再到OBM | QY013-1 | |
2)新形势下的国际市场分析 | QY013-2 | |
3)国际市场的开拓步骤 | QY013-3 | |
4)国际市场的扩张策略 | QY013-4 | |
中国制造：新形势下的国际定价策略 | QY014 | |
1)价格形成机制 | QY014-1 | |
2)世界市场价格作用 | QY014-2 | |
3)国际定价策略研究 | QY014-3 | |
世界贸易中的中国 | QY015 | |
1)中国对外贸易政策演变 | QY015-1 | |
2)中国对外贸易管理 | QY015-2 | |
3)中国迈向世界贸易强国 | QY015-3 | |
团队建设 | 企业团队合作精神 | QY016 |
构建人脉系统推动人际交流 | QY017 | |
提高团队执行力 | QY018 | |
打造高绩效团队 | QY019 | |
销售团队的建立与管理 | QY020 | |
团队管理与执行力构建 | QY021 | |
建设学习型组织 | QY022 | |
企业文化 | 企业文化与中国传统文化 | QY023 |
企业文化建设的原理与过程 | QY024 | |
企业文化塑造 | QY025 | |
企业文化战略发展规划 | QY026 | |
企业文化和经营理念 | QY027 | |
沟通技巧 | 管理沟通理念与技能 | QY028 |
有效沟通的策略与技巧 | QY029 | |
管理沟通与语言艺术 | QY030 | |
商务谈判技巧 | QY031 | |
如何与上级、下级、平级有效的沟通 | QY032 | |
生产主管的领导与沟通技能 | QY033 | |
战略管理 | 管理的基本认知 | QY034 |
树立战略思维 | QY035 | |
战略规划与执行 | QY036 | |
管理者的基本管理理论 | QY037 | |
企业战略管理 | QY038 | |
突发事件应对与危机管理 | QY039 | |
管理人员的授权艺术 | QY040 | |
生产主管的基本管理认知 | QY041 | |
中层管理人员的基本素养 | QY042 | |
大型企业的战略与执行 | QY043 | |
中小型企业中的计划与控制 | QY044 | |
中小企业诊断 | QY045 | |
员工管理 | 员工激励的原理、方法 | QY046 |
成为一名更具有激励能力的管理人员 | QY047 | |
有效激励员工士气的实战技巧 | QY048 | |
员工对企业的忠诚 | QY049 | |
员工团队建设 | QY050 | |
如何调动员工的积极性 | QY051 | |
生产主管的激励与团队管理能力 | QY052 | |
员工职业生涯规划 | QY053 | |
绩效薪酬管理 | 薪酬在企业动作中的意义 | QY054 |
如何制定薪酬策略 | QY055 | |
薪酬管理的流程 | QY056 | |
绩效考核执行和沟通 | QY057 | |
制定绩效计划的关键点 | QY058 | |
绩效考核的方法和工具、平衡计分卡与KPI的关系 | QY059 | |
绩效考核的误区 | QY060 | |
薪酬设计、变革与应用 | QY061 | |
劳动关系管理 | 劳动争议的预防与应对方式 | QY062 |
劳动合同管理实践 | QY063 | |
全面认识《劳动法》 | QY064 | |
企业劳动争议处理 | QY065 | |
中国劳动关系的变革与启示 | QY066 | |
营销策略 | 市场营销 | QY067 |
商业模式 | QY068 | |
消费行为 | QY069 | |
品牌管理 | QY070 | |
赢在执行 | QY071 | |
时间管理 | QY072 | |
大客户销售技巧 | QY073 | |
让参展更有收获 | QY074 | |
生产主管的现场管理能力提升 | QY075 | |
网络营销 | QY076 | |
商务礼仪 | 商务英语 | QY077 |
个人形象塑造与服饰搭配 | QY078 | |
商务社交礼仪 | QY079 | |
商务沟通语言技巧训练 | QY080 | |
商务谈判策略与实战 | QY081 | |
中层干部应具备的职业心态与素养 | QY082 | |
有效授权 | QY083 | |
销售人员的心态修炼 | QY084 | |
如何与海外客户交往相处 | QY085 | |
顾客消费心理分析 | QY086 | |
办公软件 | Word、Excel、PPT在企业管理中的运用 | QY087 |
ACCESS、VFP等数据库软件在企业管理中的运用 | QY088 | |
办公软件实操 | QY089 | |
ERP应用基础 | QY090 | |
计算机应用基础课程 | QY091 | |
压力管理 | 情绪管理 | QY092 |
寻找压力来源 | QY093 | |
职场压力管理的方法 | QY094 | |
心理测试在员工管理过程中的运用 | QY095 | |
如何塑造员工健康心理 | QY096 | |
安全健康 | 安全培训的意义 | QY097 |
典型事故案例 | QY098 | |
安全法规学习 | QY099 | |
心理健康教育与心态管理 | QY100 | |
职业健康防护知识 | QY101 | |
职业规范 | 什么是职业化，新时代对职业人的界定 | QY102 |
社会公德、职业道德养成 | QY103 | |
敬业与团队精神塑造 | QY104 | |
团体凝聚力 | 企业忠诚度、团队精神塑造 | QY105 |
户外素质拓展项目 | QY106 |
